Git : suivre et automatiser son application
Quand nous parlons d'automatisation, nous ne pouvons faire autrement que de passer par la case Git, « le » système pour versionner nos projets. Mais comment bien l'employer ?
Produit
Anatomie de l'Objectif de Sprint : Entre Vision et Action
Jusqu'à présent, nous avons introduit les grands principes de l'agilité, en insistant sur la transparence qui est fondamentale. Mais pour que l'équipe avance, il lui faut un but.
Les méthodes agiles, ou comment bien s'organiser
Entre la théorie des formations d'Agile et l'expérience du terrain, ou comment je me suis forgé ma propre expérience.
Livrer vite fait, bien fait !
Au travers de ma dernière série sur le PRD, j'ai déjà évoqué l'intérêt de livrer régulièrement et dès que possible en parlant d'itérations, mais je voulais en rajouter une dernière couche...
Du PRD à l'action : itération, expérimentation et MVP
Pour terminer cette série sur le PRD, je vous propose de sortir légèrement du cadre et d'explorer ce qui suit la Discovery, ou exploration : l'implémentation, et comment le PRD suit les itérations agiles...
Anatomie d'un PRD efficace : Du Pitch à la Proposition de Valeur
Le PRD fait le pont entre le besoin de l'utilisateur, nos hypothèses sur la gêne à traiter, et la solution que nous allons proposer en réponse. Ici, nous allons voir concrètement comment le rédiger.
Introduire le PRD : anatomie du Pitch Produit
Le pitch est un outil essentiel de l'arsenal du Product Owner, dans sa communication avec les parties prenantes. Pour ma part, il m'a surtout aidé à convaincre...
Genèse du besoin : du parcours utilisateur au PRD
Le PRD s'appuie sur les besoins de l'utilisateur, pour lever les frictions qui le gêne dans son action. Nous allons voir comment les localiser, et comment identifier les principaux leviers.
De la Vision au PRD : Aligner l'Action et la Stratégie d'Entreprise
Si le PRD traduit une étude sur les besoins utilisateurs et ce que nous pouvons proposer en réponse, il doit également répondre à la stratégie du produit, et de l'entreprise.
Le PRD, des origines à nos jours
Dans la gestion de produit, le PRD a évolué d'une documentation exhaustive vers un outil favorisant une compréhension partagée. Pourtant, de vieux réflexes persistent…
Les enjeux techniques du Product Owner
Plus le temps passe, plus les opportunités pour des Product Owners techniques se multiplient... Cela soulève un défi majeur : rester focalisé sur le besoin, sans basculer trop tôt dans la solution.
Le produit IA-Ready
L'IA ne remplacera pas les humains, pas même en tant que consommateur de nos produits. Mais il faut prévoir qu'à l'avenir les agents seront de gros clients, ce qui implique quelques adaptations inévitables.
L'IA dans les métiers du Produit
L'IA est une opportunité en or, pour le PM. Comment peut-il en tirer profit pour booster sa productivité... sans louper d'opportunités pour son propre produit ?
Comment se positionner sur un marché ?
Maintenant, nous avons bien avancé dans la compréhension des mécaniques du marché. Mais pour quelqu'un qui veut se positionner, il reste encore des défis à relever...
Piloter la valeur par les objectifs Produit
« Driving Value with Sprint Goals » est une excellente référence que je recommande chaleureusement à tout Product Owner junior. Nous allons en avoir un petit aperçu dans cet article.
Intégrer la dette technique en tant que Product Manager
Pour les experts Produit avec un background business, la dette technique peut être un sujet ésotérique. Mais rassurez-vous, pas tant que ça... Et vous verrez que les développeurs ont raison de s'en soucier !
Pourquoi ne serai-je plus jamais un dev
Le code me manque, mais la cruelle réalité est que je n'aurai jamais l'occasion de m'y remettre sérieusement...
Customer Journey Map et User Story Mapping : des outils pour y voir plus clair
Après 4 ans à travailler dans le Produit, et au fil des discussions, j'ai vu émerger une combinaison qui m'a bien aidé à descendre de la vision global du Produit jusqu'aux tâches à intégrer aux sprints ...
Carl Menger – Ma vision Produit mise à jour
Au cours du mois de janvier, je n'ai eu de cesse de voir à quel point Menger était une référence incontournable pour le Produit. J'avais besoin de refaire le point sur les grandes lignes ... Je vous livre ici une partie de mes réflexions.
Mener un sondage ... sans contrôler les données des sondés ?
Avec la découverte du projet Knowzy, j'ai voulu me pencher sur le pourquoi du comment des sondages, pour le développement d'un produit.
