Le stade ultime du réseau en pair à pair
Nous avons parlé de portefeuille cryptographique, de réseaux distribués et décentralisés, et plus globalement de souveraineté numérique. Il nous reste un dernier échelon à explorer.
Meier Link
meier-link@cosanostr.com
Informatique, économie, Bitcoin (forcément 😏), et puis plein de trucs random …
La latence, le talon d'Achille du réseau
Quel que soit le type de réseau dont nous parlons, centralisé ou non, distribué ou non, il s'agit d'échanges d'informations circulant sur ce réseau, avec des délais de communication.
Nostr, le réseau social sans autorité centrale
La souveraineté individuelle sur Internet fait face à de nombreux défis, dont un certains nombre ont été relevés avec succès, et le meilleur exemple en est Nostr.
Petit aparté sur le monde matériel
Quand nous parlons de Cloud et de systèmes distribués, nous oublions bien souvent que nos applications tournent toujours sur du matériel physique, au bout du compte.
Réseau décentralisé ou distribué
Lorsque nous explorons les technologies autour de la souveraineté, nous tombons sur ces deux concepts – décentralisation et distribution – sans forcément comprendre la nuance.
Échanger ses Bitcoin hors chaîne ?
Échanger des Bitcoins se fait traditionnellement directement sur la chaîne, mais il existe d'autres solutions, qui possèdent aussi leurs avantages, et leurs inconvénients.
Recevoir des paiements en Bitcoin : une alternative concrète à l’euro
Cela fait maintenant plus d'un an que je m'intéresse à Bitcoin. À mes débuts, j'avais transformé quelques tests en notes que j'avais partagées, que je remets aujourd'hui au propre.
La résilience à l'ère de l'information
Vaste sujet que la résilience, mais oh combien important. Des moyens existent pour le traitement, le stockage, mais ils soulèvent de nombreux défis que nous allons survoler aujourd'hui.
Société ouverte contre société abstraite
À quand remonte la dernière fois où vous avez ouvert un moteur de recherche ? Nous nous appuyons toujours plus sur l'IA pour obtenir de l'information, et de plus en plus, nous produisons du contenu avec l'IA...
Le droit contre la bureaucratie
Lorsque l’entreprise grandit, la gouvernance prend de plus en plus de place, jusqu’à paralyser l’action. Et si nous changions de perspective ?
Modélisation système de notre produit
Même dans sa version Produit, le PRD peut rester assez massif et « hostile » à la lecture. Il est très humain – mais pas que – de préférer des représentations graphiques.
Maîtriser la réalité financière de notre Produit
L'infrastructure que nous mettons en place pour notre produit a un coût, qui peut rapidement peser sur les bénéfices, si nous ne l'anticipons pas, surtout lorsque la demande augmente...
De l’Action humaine à l'ergonomie du produit ?
Nous avons pu étendre les fonctions catallactiques au domaine du produit, ce qui nous a ramené à la priorisation... Mais avons-nous d'autres applications de la praxéologie sur nos Produits ?
Décliner les fonctions catallactiques à l'approche Produit
La logique même de la praxéologie et de la catallactique semble tellement bien s'emboîter dans celle de la démarche Produit qu'il serait un crime de ne pas creuser le sujet plus avant...
La Souveraineté de l’Utilisateur et le Pouls du Marché
Une chose que nous ne répéterons jamais assez, dans les métiers du Produit : le consommateur aura toujours le dernier mot. Cette réalité est également au centre de la catallactique de Mises.
Quand la méthode Produit rencontre la science de l'action
Derrière les piliers de notre approche produit se trouvent les mécaniques de marché, et les comportements de nos utilisateurs. Une école d'économie fut particulièrement efficace dans ces domaines.
Le pouls du progrès
Nous voyons le progrès comme un phénomène ne concernant que l'homme, mais j'ai découvert une référence qui démontre son lien avec l'évolution dans un cadre beaucoup plus large.
Quand l'agilité n'est plus une fin en soi
La tentation d'introduire des pratiques agiles pour « faire agile » est un piège que j'ai déjà vécu. Je vous propose quelques exemples montrant l'agilité face à quelques cas concrets.
La gouvernance comme dernier échelon de croissance ?
Le Well Architected Framework nous donne le cadre pour faire croître notre produit, ou plutôt « nos » produits... L'entreprise continue de s'agrandir, et de nouveaux acteurs interviennent.
Well Architected Framework : Recommandations pour un déploiement professionnel
Passer du « vibecoding » à l'infrastructure « Enterprise Ready »... À quoi ressemblera le Product Builder du futur ?
